На главную  Карта сайта  Написать нам  В избранное

консалтинг и семинары

Семинары
Правильное направление Вашего поиска
Семинары


Темы семинаров



Календарь



Авторы семинаров



Регистрация

Скоро семинар
3-4 февраля, Москва
Семинар по теме
Китай - способы и особенности поставок товара. Расчет затрат на поставку. Оформление грузов
Автор и ведущая
Полякова Е.К.
Приглашаем Вас посетить
наш семинар.

Подробнее

Регистрация
Рассылка
Для подписки на наши новости введите Ваш
адрес электронной почты
 
Консалтинг
консалтинг логистика, управление предприятием, бизнес-процессирование
"Вектор Успеха" предлагает Вам
консалтинговые услуги
в области логистики,
управления предприятием,
бизнес-процессирования.
Наши специалисты обладают достаточным опытом и квалификацией
для решения самых сложных задач!
Подробнее
СКЛАД ОТ 100 метров и БОЛЕЕ. Организация склада и его возможности. Расчет затрат. Практические решения.

Код семинара: 1101
Продолжительность: 2 дня (16 академ. часов)
Стоимость: 14830 руб.
Автор и ведущая семинара: Павлова Е.В.

Генеральным директорам, руководителям логистики предприятия, руководителям складов, руководителям отдела закупки, бухгалтерам, экономистам.
  • Склад -это самые большие затраты, как их правильно расчитать
  • Как спланировать функционал склада и процессу управления им.
  • Правильно расчитать входящие и исходящие потоки
  • Определить коэффициенты эффективности работы склада.
  • Вы хотите получить систему моделирования склада?

План семинара

1.      ВВЕДЕНИЕ.

1.1. Необходимость определения функций, реализуемых в определенных структурных единицах предприятия, для начала процесса структурирования бизнеса;

1.2. Методика определения функций;

1.3. Необходимость и Методология анализа существующих процессов

1.4. Связь функций и расходного бюджета;

1.5. Как «заставить» работать бизнес – процессы оптимально;

1.6. Примеры применения предлагаемой методологии определения функций, их систематизации, определения функциональных рабочих мест. Модель построения оптимальной системы управления предприятием на основе изложенных принципов.

2.      СКЛАД ПРИ СОБСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ

2.1. Планировка склада

· Общая площадь склада
· Технологические зоны склада и их соотношение
· Размещение технологических зон (топология склада)

2. 2. Входящие потоки

· Дневная производительность цехов собственного производства;
· Максимальная суточная производительность;
· Наличие грузов, поступающих на слад от сторонних поставщиков
· Количество персонала, занятого на приемке товара.

2.3.     Исходящие потоки

Объем суточных заказов от покупателей;
Доля заказов от постоянных покупателей;
АВС анализ исходящих потоков;
Фактические колебания спроса;
Количество персонала, занятого на отгрузке товара;
Перспективы увеличения объема реализации продукции;

2.4.     Показатели эффективности работы склада

· I группа: Показатели, характеризующие эффективность использования складских площадей;
· II группа: Показатели, характеризующие эффективность складских технологических процессов;
· III группа: Показатели, характеризующие уровень сохранности грузов;
· IV группа: Экономические показатели, характеризующие общую эффективность работы склада.

2.5.     Выводы по результатам анализа

2.6. Предложения по оптимальной планировке

Основные принципы оптимизации планировки склада
Технологические зоны склада

Зона Приемки.
Зона Хранения.
Зона Комплектации.
Зона Отгрузки.
Техническая Зона.

2.7.     Предложение генеральной планировки склада

2.8.     Разработка плана перехода к новой структуре

2.9.     Необходимые работы по организации/реорганизации склада. Рабочая группа по внедрению проекта и ее функции.

3.      ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ

Предложения по оптимальным технологическим процессам в Зоне Маркировки и Упаковки
Предложения по оптимальным технологическим процессам в Зоне Хранения
Предложения по оптимальным технологическим процессам в Зоне Комплектации
Предложения по оптимальным технологическим процессам в Зоне Отгрузки
Предложения по структуре персонала склада
Предложения по оптимальной структуре мотивации
Рекомендации по структуре складского документооборота
Разработка системы унифицированной производственной, складской и потребительской тары


4.      ДИСТРИБЪЮТОРСКИЙ СКЛАД

4.1 Входящие потоки

4.2  Классификация каналов реализации и продукции

4.3  Распределение продукции по каналам реализации

4.4  Среднесуточный заказ

4.5  АВС анализ исходящих потоков

4.6  Исходящие потоки

4.7  Классификация каналов реализации и продукции

4.8  Распределение продукции по каналам реализации

4.9  Среднесуточный заказ

4.10 АВС анализ исходящих потоков

· Выводы по результатам анализа. Предложения по оптимальной планировке.

Основные принципы оптимизации планировки склада
Технологические зоны склада


Зона Приемки.
Зона Хранения.
Зона Комплектации.
Зона Отгрузки.
Предложение варианта генеральной планировки склада.
Предложения по обслуживающей технике

5.      КОММЕРЧЕСКИЙ СКЛАД

Разработка системы моделирования коммерческого склада с выбором оптимальных грузопотоков (товаров, ритмичности поставок, складского оборота) для конкретных условий с целью сокращения сроков возврата инвестиций;
Расчет логистической составляющей в общей системе функционирования предприятия;
Маркетинговые исследования рынка логистических услуг, основанное на авторской
разработанной методике.

Регистрация   Календарь 


Главная | Отзывы | Семинары | Схема проезда | Партнеры
Компания "Вектор Успеха" © 2007 E-mail: info@vector-uspekha.ru Поддержка сайта
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru